Uma formação de líderes para o desenvolvimento humano e organizacional de empresas que buscam resultados consistentes e sustentáveis de forma saudável.

Turma de junho completa! INSCRIÇÕES ABERTAS PARA A NOVA TURMA

Próxima turma em Agosto/2021

O Programa Quintessência na Liderança, uma iniciativa EcoSocial, baseia-se na Antroposofia e em práticas contemporâneas de gestão e governança. Este programa visa a potencializar a atuação dos líderes no desenvolvimento das pessoas, de sua área e da organização, para a geração de resultados consistentes em um ambiente saudável.

Trata-se de um programa aberto que tem como referência principal os arquétipos apresentados no livro Quintessência e que tem sido empregado com muito sucesso nos últimos anos em nossos programas in-company

PARA QUEM?

Diretores e Gerentes Sr que querem desenvolver competências como líderes para direcionar e engajar equipes em um cenário dinâmico e complexo.

FORMATO

Turmas pequenas que privilegiam diálogos 4 módulos com 4 encontros de 3h30 cada 100% virtual  Carga horária de 68h (56h nos módulos e 12h nos intermódulos)

In Company

Contatem-nos para formações customizadas in company (virtual ou presencial)

4 MÓDULOS TEMÁTICOS

Encontros Virtuais

Módulo 1 – O Indivíduo

24, 26, 31 de agosto  e  02 de setembro

Macrotendências no desenvolvimento humano
Expectativas para um líder contemporâneo
Dinâmicas da atuação humana
Biografia e vida profissional
As crises e seu papel no desenvolvimento humano

Módulo 2 – As Organizações

05, 07, 13 e 15 de outubro

Macrotendências do universo organizacional
Gestão: Transformação de propósitos em realizações
Governança: ESG / Capital, Poder e Cultura
Transformação digital e seus impactos na gestão

Módulo 3 – As Relações

30 de novembro,   02, 07 e 09 de dezembro

Macrotendências nas relações humanas
Principais modelos mentais presentes nas relações
Comunicação e vínculos em um mundo virtual
Liderança em ambiente de complexidade e incerteza
Dinâmicas das equipes de alto desempenho

Módulo 4 – Visão Integrada

18, 20, 26 e 28 de janeiro 2022

Macrotendências na vida em sociedade
Agilidade: lições e desafios
Conflitos & polaridades
Fusões e aquisições e seus impactos
Estudo de Caso

Nossos programas de desenvolvimento de lideranças já foram vivenciados por mais de mil líderes no Brasil. 

Veja aqui os comentários de alguns dos participantes e gestores de DHO.

“Esta formação foi marcante, transformadora, de reflexões profundas e que gerou mudança imediata na minha forma de interação com as pessoas no dia a dia. Ampliou minha visão sobre a diversidade de interações e de lideranças. Participar dos debates e trocar com outros líderes foi transformador. Passei a escutar mais as pessoas, me tornei mais empática, consegui melhorar a clareza e a dinâmica de fazer feedback. Como líder entendi melhor meus talentos e meus pontos de desenvolvimento e me desenvolvi na forma de trabalhar com o diferente. Pude identificar impacto direto no clima organizacional, na valorização da diversidade e na gestão de conflitos. Desenvolvemos competências individuais que trouxeram eficiência no trabalho e melhoria no processo decisório.”

Beatriz Cotrim, Jurídico Braskem

“A nossa experiência com a consultoria ECOSOCIAL foi transformadora. A abordagem do programa, visando o desenvolvimento da Organização, passou pela identificação clara dos propósitos e valores definidos pela Administração da Companhia, mas com um olhar muito direcionado para as Pessoas. Como fazer esse link entre Empresa (valores) e os seus Integrantes (relações humanas para realizar, com satisfação, os objetivos e missões da Empresa). A visão humana, explorando as forças e fraquezas de cada participante, através de um “mergulho” no autoconhecimento, forçando o participante a questionar-se sobre o seu plano de vida e carreira, é o diferencial do programa. A partir daí, o despertar da consciência do indivíduo, provocando emoções genuínas que o direcionam para questionar ou ratificar seu comportamento, contribui, significativamente, para que as Organizações tenham seus integrantes “inteiros” (corpo e alma) engajados com seus valores. Este programa gerou aprendizado para a alta liderança lidar com as gerações mais jovens; nos tirou da zona de conforto e resultou em um equilíbrio em nosso sistema de avaliações, menos meritocrático e com mais peso nas relações comportamentais.”

Paulo Quaresma, Diretor de Pessoas & Organização do Grupo OTP

“É um curso que movimenta bastante. Mescla hard e soft skills e consegue trabalhar com as diferentes habilidades do grupo, propiciando momentos de conforto e de desenvolvimento a todos. Um mesmo conteúdo ajudou a despertar diferentes pontos em diferentes pessoas, coisas que as pessoas precisavam ou que fossem uma oportunidade para cada uma. Os conteúdos são estruturados e racionais, mas conectam a gente com o “espírito” da vida dos negócios. Conecta coisas aparentemente desconexas e temas de diferentes naturezas que a princípio são conflitantes, mas todos estão relacionados e levam ao sucesso de uma organização, de um negócio ou de um profissional. Me senti intelectualmente desafiada a pensar conceitualmente sobre a gestão das empresas e fazia tempo que não me sentia assim.”

Andressa de Mello – CXO (Chief Experience Office) no Enjoei

“Um exercício do auto-conhecimento! A rotina do nível gerencial tende a nos puxar para o operacional e a Quintessência, que abrange as dimensões que um líder precisa estar atento, surge como ferramenta para nos relembrar do nível estratégico. Lembro vivamente dos conceitos aprendidos porque os uso no meu dia-a-dia como ferramenta. É uma experiência que a empresa me proporcionou, apresentando perspectiva de carreira associada ao desenvolvimento pessoal. Em termos de liderança, foi o melhor curso que eu tive!”

Fábio Yanaguita – Gerente de Comercialização e Gestão de Energia Elétrica – Braskem

Percebo que é uma descoberta muito especial para a vida profissional dos participantes esse desvendar da dimensão humana e organizacional. Um referencial que amplia muito o olhar e a atuação dos executivos. As pessoas ficam bastante tocadas ao travar contato com esses referenciais arquetípicos, porque são redescobertas, tudo faz muito sentido. Eu pude revisitar muitos conteúdos que já conhecia, outros foram novidades, mas a forma como foram apresentados foi surpreendente! Conteúdos  atemporais, alguns antigos e muito vivos, outros absolutamente recentes, como a própria Quintessência, mas o ponto alto é a forma como o programa foi capaz de articular todas estas diversas perspectivas, com muita arte e de forma prática. Um programa absolutamente contemporâneo e completo. Uma honra ter feito parte da 1a turma. Recomendo!

Kátia Périco, consultora e facilitadora cofundadora do Parsifal21 e fundadora da Awase – relações regenerativas

O conceito Quintessência, que estrutura o programa, é inovador e de fato nos ajuda a lidar, como líderes, com esse mundo cada vez mais complexo que vivemos. É um conceito complexo para um mundo complexo. Esse é um programa que provoca, que nos faz parar para refletir sobre como atuamos como líderes e gestores. Nos faz despertar, sair da névoa do dia a dia em que estamos metidos, para buscar a visão do todo. E, ao mesmo tempo, tem aplicabilidade total. Trata de temas atuais, que estamos vivendo hoje nas empresas. A forma como, por exemplo, foram abordados os temas Fusões & Aquisições e Gestão de Mudanças foi diferenciada e impactante, nos levando a refletir sobre como lidar com os impactos desses processos. Discutir sobre Capital, Poder e Cultura nas organizações ajuda a fortalecer alguns pilares da nossa atuação. Ou ainda, o Mapeamento das Relações me fez me preparar para ter ótimas conversas individuais e personalizadas com minha equipe. Questões ligadas à ESG (Environmental / Social /Governance) são complexas e vieram para ficar e cada executivo precisa compreender o impacto que isso trará na sua atuação. Daí sua importância desse programa para um momento como o atual. O formato do programa permitiu que tivéssemos interações ricas e profundas com os colegas, num ambiente de muita abertura e confiança, surpreendente para um curso 100% virtual.

Celso Ferreira – Head of Industrial Operations, Innovation and EHS na Atvos

O programa se diferencia pela aplicabilidade dos conceitos que apresenta. Pude transpor vários dos conceitos apresentados para minha prática de liderança. Os referenciais, em vez de oferecerem uma resposta certa, ajudam na forma de pensar a situação, o que leva a uma solução. Indispensável para a formação de um líder contemporâneo. O conteúdo é diferenciado com trocas ricas em um grupo maduro e diverso de líderes. Recomendo para quem quer se tornar ou aprimorar como um líder de verdade, não um simples “chefe”. Não conheço outro programa que cumpra tão bem este propósito.

Daniel Furlaneto, Diretor de Serviços Compartilhados da Braskem

O programa é muito instigante e nos faz sair da névoa em que ficamos no dia a dia. Nos permite transitar de conceitos abstratos para questões de ordem prática, reforçando a nossa atuação no negócio. Traz um modelo estruturante que conecta os propósitos da empresa com o que ela entrega para o mercado. Gostei muito da Gestão de Polaridades, que me parece essencial para lidarmos com questões cotidianas de forma mais consciente e equilibrada. Para mim, trouxe uma ampliação da visão estratégica para direcionar o negócio, tendo o cliente no centro. A ampliação da consciência como indivíduo e líder permite zelar pelas relações e pelo desenvolvimento do negócio. Uma imagem central, trabalhada em cada módulo, é a de que indivíduos melhores são líderes melhores, que formam times melhores, formando um círculo virtuoso. E isso faz todo o sentido!

Evanildo Souza, Gerente na Porto Seguro

O programa Quintessência na Liderança foi transformador, gerou grande impacto em mim e continua repercutindo. A sequência dos módulos está bem arquitetada e permitiu que algo novo fosse sendo estruturado dentro de cada um dos participantes, seja em termos de autoconhecimento, de conhecimento sobre as dinâmicas das organizações ou de suas complexas relações. Traz conceitos que precisam ser digeridos e isso acontece à medida que os colocamos em prática. O framework da Quintessência é elucidador e tem me ajudado a ver o que está por trás das coisas, daquilo que as causa.  Enfim, o programa trouxe a percepção da empresa como algo vivo, com diversos níveis de realidade que um líder precisa compreender hoje. Não é um aprendizado passivo, nos chama a estarmos ativos. Demanda uma atitude de busca, requer um esforço, não simplesmente de tempo, mas uma dedicação interior. Hoje me sinto mais centrada, grata e buscando estar consciente para lidar com cada nova experiência que surja ao longo da minha carreira.

Juliana Freitas, Gerente na Whirpool

O curso trouxe um olhar mais moderno sobre os conceitos antroposóficos já conhecidos. Uma releitura, que deu um tom diferente e atualizado ao que eu já tinha visto. Se eu pudesse indicar uma formação de líder hoje em dia eu escolheria o Programa Quintessência na Liderança, por este conteúdo riquíssimo. Pra mim, o formato proposto de uma turma aberta trouxe muita diversidade e o on-line não perdeu em nada comparado a um curso presencial. O curso permite fazer uma parada estratégica e gerar conversas de profundidade com os clientes internos, gerando provocação e reflexão, utilizando uma base conceitual bem atualizada e consistente.

Fabiana Kirslys, Sr HR Business Partner na Porto Seguro

COORDENADORES

RUBENS GIMAEL

Autor, palestrante, consultor organizacional e coach de executivos. 

Graduado em Administração de Empresas pela FGV-SP e em Psicologia pela UNESP/UNIP, com pós-graduação em Finanças pela PUC-RJ. Em processo contínuo de desenvolvimento fez também a Formação para Conselheiro de Administração pelo IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa); Coaching in the Corporate Context pela SECA (USA) e Co-Active Coaching pelo The Coaches Training Institute (USA).

Há 21 anos trabalha no desenvolvimento de executivos e de empresas, tendo sido executivo de bancos de investimentos e diretor de empresas de TV a Cabo. Atua desde 2005 pelo EcoSocial, atendendo empresas nacionais e multinacionais de diversos setores. É também membro do IBGC, professor do Insper e autor do livro Quintessência, integrando Gestão e Governança.

MATIAS KLINKE

Consultor organizacional, coach de executivos e aconselhador biográfico. 

Formado em engenharia elétrica pela Unicamp com pós-graduação em administração mercadológica e financeira pela FGV e MBA executivo internacional pela FIA-USP.  

Trinta anos de experiência em consultoria organizacional (PwC, EY, ADL e EcoSocial), tendo liderado projetos de transformação organizacional em empresas de diversos setores econômicos e em diversos países. Quatorze anos de experiência como coach de executivos, tendo atendido mais de duzentos profissionais. 

Coordenador e docente do programa de formação em aconselhamento biográfico.

EDILSON FERNANDES

Consultor e Coach com foco em Desenvolvimento de Pessoas e organizações. 

Formação em Coaching pelo Instituto EcoSocial e em CO-ACTIVE COACHING pelo The Coaching Training Institute CTI (USA) – credenciados pela International Coaching Federation ICF.  Tem mestrado em educação, graduação em psicologia e curso técnico em eletrotécnica. 

Foi professor de pós-graduação na área de Recursos Humanos e supervisor de estágio no curso de psicologia. É membro do EcoSocial desde 2009

LUNA M. WEYEL

Coach de executivos e consultora organizacional no EcoSocial.

Formada em Comunicação Social pela ESPM, com especialização em Sustentabilidade pelo Gaia Education, em Desenvolvimento de Times pela ESPM e em Coaching pela Escola de Coaches EcoSocial, possui certificação ACTP-ICF. 

15 anos de experiência como executiva em áreas de negócios, marketing, inovação e consumer insights de empresas multinacionais como Nike, Natura, Unilever e DaimlerChrysler. Há 4 anos aplica seu knowhow corporativo ao desenvolvimento sustentável de indivíduos, times e organizações, com mais de 700h em atendimentos individuais.

GEORGE NECYK

Consultor e coach organizacional.

Engenheiro Eletricista (PUC-RJ), Mestre em Planejamento e Controle (FEA-USP).

Ao longo de sua carreira como executivo, assumiu posições de diretoria e responsável por áreas de negócio em empresas tais como Price Waterhouse, IBM e Oracle. 

Associado ao EcoSocial desde 2005, tem atuado em consultoria organizacional, coaching (ICF PCC), mediação de conflitos, facilitação de grupo e team coaching.

Coordenador e docente do programa de formação de team coaches do EcoSocial. É também membro do IBGC e professor do Insper.

Investimento

R$ 12.000,00 por participante 

Este valor poderá ser dividido em até 4 vezes

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programa!