Uma formação de líderes para o desenvolvimento humano e organizacional de empresas que buscam resultados consistentes e sustentáveis de forma saudável.

INSCRIÇÕES ABERTAS

Próxima turma em fevereiro/2021

O Programa Quintessência na Liderança, uma iniciativa EcoSocial, baseia-se na Antroposofia e em práticas contemporâneas de gestão e governança. Este programa visa a potencializar a atuação dos líderes no desenvolvimento das pessoas, de sua área e da organização, para a geração de resultados consistentes em um ambiente saudável.

Trata-se de um programa aberto que tem como referência principal os arquétipos apresentados no livro Quintessência e que tem sido empregado com muito sucesso nos últimos anos em nossos programas in-company

PARA QUEM?

Diretores e Gerentes Sr que querem desenvolver competências como líderes para direcionar e engajar equipes em um cenário dinâmico e complexo.

FORMATO

Turmas pequenas que privilegiam diálogos
4 módulos com 4 encontros de 3h30 cada
100% virtual
Carga horária de 68h
(56h nos módulos e 12h nos intermódulos)

4 MÓDULOS TEMÁTICOS

Encontros Virtuais

Módulo 1 – O Indivíduo

23/02, 25/02, 02/03 e 04/03/21

Macrotendências no desenvolvimento humano
Expectativas para um líder contemporâneo
Dinâmicas da atuação humana
Biografia e vida profissional
As crises e seu papel no desenvolvimento humano

Módulo 2 – As Organizações

30/03, 01/04, 06/04 e 08/04/21

Macrotendências do universo organizacional
Gestão: Transformação de propósitos em realizações
Governança: ESG e Equilíbrio entre Capital, Poder e Cultura
Transformação digital e seus impactos na gestão
As crises e seu papel no desenvolvimento das organizações

Módulo 3 – As Relações I

04/05, 06/05, 11/05 e 13/05/21

Macrotendências nas relações humanas
Principais modelos mentais presentes nas relações
Comunicação e formação de vínculos em um mundo cada vez mais virtual
Liderança em ambiente de complexidade e incerteza
Dinâmicas das equipes de alto desempenho

Módulo 4 – As Relações II

08/06, 10/06, 15/06 e 17/06/21

Macrotendências na vida em sociedade
Agilidade: lições e desafios
Gestão da mudança e da transição
Gestão de conflitos com presença
Fusões e aquisições e seus impactos

Nossos programas de desenvolvimento de lideranças já foram vivenciados por mais de mil líderes no Brasil. 

Veja aqui os comentários de alguns dos participantes e gestores de DHO.

Camila Dantas, diretora de desenvolvimento organizacional

“Participar desta formação foi uma grande oportunidade de refletir meu estilo de liderança, identificar melhorias no meu desenvolvimento e aplicá-las na prática. Apliquei o mapa de relacionamentos, que me ajudou a ter conversas mais profundas com as pessoas e a administrar todos os meus stakeholders. E a análise de fases da vida me gerou muito autoconhecimento, foi muito enriquecedora, fiquei mais atenta e observadora. A análise transacional me ajudou a entender os tipos de relações entre as pessoas e a aprimorar minha leitura. Percebi um impacto direto no clima, ajudou a pôr em prática a nossa cultura de líder educador.”

Beatriz Cotrim, jurídico Braskem

“Esta formação foi marcante, transformadora, de reflexões profundas e que gerou mudança imediata na minha forma de interação com as pessoas no dia a dia. Ampliou minha visão sobre a diversidade de interações e de lideranças. Participar dos debates e trocar com outros líderes foi transformador. Passei a escutar mais as pessoas, me tornei mais empática, consegui melhorar a clareza e a dinâmica de fazer feedback. Como líder entendi melhor meus talentos e meus pontos de desenvolvimento e me desenvolvi na forma de trabalhar com o diferente. Pude identificar impacto direto no clima organizacional, na valorização da diversidade e na gestão de conflitos. Desenvolvemos competências individuais que trouxeram eficiência no trabalho e melhoria no processo decisório.”

Paulo Quaresma, Diretor de Pessoas & Organização do Grupo OTP

“A nossa experiência com a consultoria ECOSOCIAL foi transformadora. A abordagem do programa, visando o desenvolvimento da Organização, passou pela identificação clara dos propósitos e valores definidos pela Administração da Companhia, mas com um olhar muito direcionado para as Pessoas. Como fazer esse link entre Empresa (valores) e os seus Integrantes (relações humanas para realizar, com satisfação, os objetivos e missões da Empresa).
A visão humana, explorando as forças e fraquezas de cada participante, através de um “mergulho” no autoconhecimento, forçando o participante a questionar-se sobre o seu plano de vida e carreira, é o diferencial do programa.
A partir daí, o despertar da consciência do indivíduo, provocando emoções genuínas que o direcionam para questionar ou ratificar seu comportamento, contribui, significativamente, para que as Organizações tenham seus integrantes “inteiros” (corpo e alma) engajados com seus valores. Este programa gerou aprendizado para a alta liderança lidar com as gerações mais jovens; nos tirou da zona de conforto e resultou em um equilíbrio em nosso sistema de avaliações, menos meritocrático e com mais peso nas relações comportamentais.”

Fábio Yanaguita – Gerente de Comercialização e Gestão de Energia Elétrica – Braskem

“Um exercício do auto-conhecimento! A rotina do nível gerencial tende a nos puxar para o operacional e a Quintessência, que abrange as dimensões que um líder precisa estar atento, surge como ferramenta para nos relembrar do nível estratégico. Lembro vivamente dos conceitos aprendidos porque os uso no meu dia-a-dia como ferramenta. É uma experiência que a empresa me proporcionou, apresentando perspectiva de carreira associada ao desenvolvimento pessoal. Em termos de liderança, foi o melhor curso que eu tive!”

COORDENADORES

RUBENS GIMAEL

Autor, palestrante, consultor organizacional e coach de executivos. 

Graduado em Administração de Empresas pela FGV-SP e em Psicologia pela UNESP/UNIP, com pós-graduação em Finanças pela PUC-RJ. Em processo contínuo de desenvolvimento fez também a Formação para Conselheiro de Administração pelo IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa); Coaching in the Corporate Context pela SECA (USA) e Co-Active Coaching pelo The Coaches Training Institute (USA).

Há 21 anos trabalha no desenvolvimento de executivos e de empresas, tendo sido executivo de bancos de investimentos e diretor de empresas de TV a Cabo. Atua desde 2005 pelo EcoSocial, atendendo empresas nacionais e multinacionais de diversos setores. É também membro do IBGC, professor do Insper e autor do livro Quintessência, integrando Gestão e Governança.

MATIAS KLINKE

Consultor organizacional, coach de executivos e aconselhador biográfico. 

Formado em engenharia elétrica pela Unicamp com pós-graduação em administração mercadológica e financeira pela FGV e MBA executivo internacional pela FIA-USP.  

Trinta anos de experiência em consultoria organizacional (PwC, EY, ADL e EcoSocial), tendo liderado projetos de transformação organizacional em empresas de diversos setores econômicos e em diversos países. Quatorze anos de experiência como coach de executivos, tendo atendido mais de duzentos profissionais. 

Coordenador e docente do programa de formação em aconselhamento biográfico.

EDILSON FERNANDES

Consultor e Coach com foco em Desenvolvimento de Pessoas e organizações. 

Formação em Coaching pelo Instituto EcoSocial e em CO-ACTIVE COACHING pelo The Coaching Training Institute CTI (USA) – credenciados pela International Coaching Federation ICF.  Tem mestrado em educação, graduação em psicologia e curso técnico em eletrotécnica. 

Foi professor de pós-graduação na área de Recursos Humanos e supervisor de estágio no curso de psicologia. É membro do EcoSocial desde 2009

LUNA M. WEYEL

Coach de executivos e consultora organizacional no EcoSocial.

Formada em Comunicação Social pela ESPM, com especialização em Sustentabilidade pelo Gaia Education, em Desenvolvimento de Times pela ESPM e em Coaching pela Escola de Coaches EcoSocial, possui certificação ACTP-ICF. 

15 anos de experiência como executiva em áreas de negócios, marketing, inovação e consumer insights de empresas multinacionais como Nike, Natura, Unilever e DaimlerChrysler. Há 4 anos aplica seu knowhow corporativo ao desenvolvimento sustentável de indivíduos, times e organizações, com mais de 700h em atendimentos individuais.

GEORGE NECYK

Consultor e coach organizacional.

Engenheiro Eletricista (PUC-RJ), Mestre em Planejamento e Controle (FEA-USP).

Ao longo de sua carreira como executivo, assumiu posições de diretoria e responsável por áreas de negócio em empresas tais como Price Waterhouse, IBM e Oracle. 

Associado ao EcoSocial desde 2005, tem atuado em consultoria organizacional, coaching (ICF PCC), mediação de conflitos, facilitação de grupo e team coaching.

Coordenador e docente do programa de formação de team coaches do EcoSocial. É também membro do IBGC e professor do Insper.

Investimento

R$ 12.000,00 por participante 

Este valor poderá ser dividido em até 4 vezes

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programa!