Programa

Quintessência na Liderança

Integrando Subtle, Soft e Hard Skills

Uma formação de líderes para o desenvolvimento humano e organizacional de empresas que buscam resultados consistentes e sustentáveis de forma saudável.

Turma 06 - Início em fevereiro / 2026

O que é o Programa Quintessência

O Programa Quintessência na Liderança, uma iniciativa da Spirea Consultoria em parceria com EcoSocial e Add Opus, baseia-se na Antroposofia e em práticas contemporâneas de gestão e governança. Este programa visa a potencializar a atuação dos líderes no desenvolvimento das pessoas, de sua área e da organização, para a geração de resultados consistentes em um ambiente saudável.

Trata-se de um programa aberto que tem como referência principal os arquétipos apresentados no livro Quintessência e que tem sido empregado com muito sucesso nos últimos anos em nossos programas in-company

Para quem

Diretores e Gerentes Sr que querem desenvolver competências como líderes para direcionar e engajar equipes em um cenário dinâmico e complexo.

Carga horária
(aulas + coaching)
68h

4 módulos com 4 encontros de 4h cada + 4 sessões individuais de coaching individual

 

100% virtual

Turmas pequenas que privilegiam diálogos

6ª turma

avaliação geral das turmas anteriores:

9,7

Agora com 4 sessões de coaching executivo
inclusas para cada participante

In Company

Contatem-nos para formações customizadas in company (virtual ou presencial)

4 módulos temáticos

Encontros virtuais das 09h00 às 13h00

Módulo 1 – O Indivíduo

24, 25 fevereiro 03 e 04 de março de 2026
(09h00 às 13h00)

Macrotendências no desenvolvimento humano
Expectativas para um líder contemporâneo
Dinâmicas da atuação humana
Biografia e vida profissional
As crises e seu papel no desenvolvimento humano

Módulo 2 – As Organizações

07, 08, 14 e 15 de abril de 2026
(09h00 às 13h00)

Macrotendências do universo organizacional
Gestão: Transformação de propósitos em realizações
Governança: Capital, Poder e Cultura
Transformação digital e seus impactos na gestão

Módulo 3 – As Relações

19, 20, 26 e 27 de maio de 2026
(09h00 às 13h00)

Macrotendências nas relações humanas
Principais modelos mentais presentes nas relações
Comunicação e vínculos em um mundo virtual
Liderança em ambiente de complexidade e incerteza
Dinâmicas das equipes de alto desempenho

Módulo 4 – Visão Integrada

07, 08, 14 e 15 de julho de 2026
(09h00 às 13h00)

Macrotendência da vida em sociedade
Habilidades sutis para alta liderança
ESG além dos rótulos
Conflitos & polaridades
Estudo de Caso

Nossos programas de desenvolvimento de lideranças já foram vivenciados por mais de mil líderes no Brasil. 

Veja aqui os comentários de alguns dos participantes e gestores de DHO.

Coordenadores

RUBENS GIMAEL

Autor, palestrante, consultor organizacional e coach de executivos. 

Graduado em Administração de Empresas pela FGV-SP e em Psicologia pela UNESP/UNIP, com pós-graduação em Finanças pela PUC-RJ. Em processo contínuo de desenvolvimento fez também a Formação para Conselheiro de Administração pelo IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa); Coaching in the Corporate Context pela SECA (USA) e Co-Active Coaching pelo The Coaches Training Institute (USA).

Há 21 anos trabalha no desenvolvimento de executivos e de empresas, tendo sido executivo de bancos de investimentos e diretor de empresas de TV a Cabo. Atua desde 2005 pelo EcoSocial, atendendo empresas nacionais e multinacionais de diversos setores. É também membro do IBGC, professor do Insper e autor do livro Quintessência, integrando Gestão e Governança.

MATIAS KLINKE

Consultor organizacional, coach de executivos e aconselhador biográfico. 

Formado em engenharia elétrica pela Unicamp com pós-graduação em administração mercadológica e financeira pela FGV e MBA executivo internacional pela FIA-USP.  

Trinta anos de experiência em consultoria organizacional (PwC, EY, ADL e EcoSocial), tendo liderado projetos de transformação organizacional em empresas de diversos setores econômicos e em diversos países. Quatorze anos de experiência como coach de executivos, tendo atendido mais de duzentos profissionais. 

Coordenador e docente do programa de formação em aconselhamento biográfico.

EDILSON FERNANDES

Consultor e Coach com foco em Desenvolvimento de Pessoas e organizações. 

Formação em Coaching pelo Instituto EcoSocial e em CO-ACTIVE COACHING pelo The Coaching Training Institute CTI (USA) – credenciados pela International Coaching Federation ICF.  Tem mestrado em educação, graduação em psicologia e curso técnico em eletrotécnica. 

Foi professor de pós-graduação na área de Recursos Humanos e supervisor de estágio no curso de psicologia. É membro do EcoSocial desde 2009

LUNA M. WEYEL

Coach de executivos e consultora organizacional no EcoSocial.

Formada em Comunicação Social pela ESPM, com especialização em Sustentabilidade pelo Gaia Education, em Desenvolvimento de Times pela ESPM e em Coaching pela Escola de Coaches EcoSocial, possui certificação ACTP-ICF. 

15 anos de experiência como executiva em áreas de negócios, marketing, inovação e consumer insights de empresas multinacionais como Nike, Natura, Unilever e DaimlerChrysler. Há 4 anos aplica seu knowhow corporativo ao desenvolvimento sustentável de indivíduos, times e organizações, com mais de 700h em atendimentos individuais.

GEORGE NECYK

Consultor e coach organizacional.

Engenheiro Eletricista (PUC-RJ), Mestre em Planejamento e Controle (FEA-USP).

Ao longo de sua carreira como executivo, assumiu posições de diretoria e responsável por áreas de negócio em empresas tais como Price Waterhouse, IBM e Oracle. 

Associado ao EcoSocial desde 2005, tem atuado em consultoria organizacional, coaching (ICF PCC), mediação de conflitos, facilitação de grupo e team coaching.

Coordenador e docente do programa de formação de team coaches do EcoSocial. É também membro do IBGC e professor do Insper.

Investimento

Pessoa Jurídica
4 Módulos

R$ 18.000,00 por participante

Este valor poderá ser dividido em até 4 vezes

Pessoa Física

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